学校各种会议校长讲话稿汇编

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学校各种会议校长讲话稿汇编

目  录

1、校长讲话稿(学校教学工作会议)&nbsp

2、校长讲话稿(学校教学工作会议)&nbsp

3、校长讲话稿(学校教学工作会议)&nbsp

4、校长讲话稿(学校校长就职会议)&nbsp

5、校长讲话稿(学校德育工作会议)&nbsp

6、校长讲话稿(学校德育工作会议)&nbsp

7、校长讲话稿(学校德育工作会议)&nbsp

8、校长讲话稿(学校德育工作会议)&nbsp

9、校长讲话稿(学校德育工作会议)&nbsp

10、校长讲话稿(学校德育工作会议)&nbsp

11、校长讲话稿(学校班主任工作会议)&nbsp

12、校长讲话稿(学校班主任工作会议)&nbsp

13、校长讲话稿(学校班主任工作会议)&nbsp

14、校长讲话稿(学校班主任工作会议)&nbsp

15、校长讲话稿(学校班主任工作会议)&nbsp

16、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

17、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

18、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

19、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

20、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

21、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

22、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

23、校长讲话稿(学校教职工大会)&nbsp

24、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

25、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

26、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

27、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

28、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

29、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

30、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

31、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

32、校长讲话稿(学校开学典礼)&nbsp

讲话稿常用小标题模板

构建和谐校园,丰富校园生活,创新活动形式

加强校园文化,营造学习氛围,弘扬学校精神

优化课程体系,精简教学内容,突出学科重点

鼓励自主学习,强化教师队伍,加强师德建设

全面提升素养,提升教学质量,促进学生成长

优化课堂结构,深化课堂改革,推动教学创新

培养创新思维,激发学习动力,培养学习兴趣

提升教师素质,优化教师培训,创新培训模式

提升管理效能,促进有序发展,确保安全教育

落实校园安全,构筑安全防线,增强安全意识

提升教师技能,激励教师成长,注重学科融合

推动课程整合,探索学科渗透,创新教学方式

促进全面发展,推进素质教育,关注个性成长

强化课堂监管,优化教学秩序,规范教学行为

开展应急演练,完善安全机制,营造安心环境

激发学生热情,完善管理机制,加强教育管理

加强家校沟通,拓宽沟通渠道,优化沟通方式

聚焦教学核心,优化教研模式,完善育人体系

提升育人质量,加强思想教育,弘扬核心价值

落实立德树人,深化德育实践,涵养学生品德

1、校长讲话稿(学校教学工作会议)

尊敬的各位老师、各位同志:

日前,20XX年全市教育教学工作会议在教育局召开。为全面贯彻落实教育局会议精神,全面提高XX小学教育教学质量,我们决定今天召开我校教育教学工作会议,我们这次会议的主题是:回忆过去,总结经历,查摆问题;分析当前,认清形势,摆正位置;面对明天,研究思路,采取措施。下面,我讲三个方面的问题。

一、20XX-20XX学年工作回忆

可以说,过去的一年,是我们XX小学教研室,各学区,六年级老师们凝神聚力,奋力拼搏的一年,我们重点做了如下工作。

1、秉承送匾牌的传统教育工作是良心的工作,是费心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教书是充实快乐的工作,无心教书是枯燥无味的工作。实话实说,有的人“身在曹营,心在汉”,不把工作当工作,三天打鱼,两天晒网,当一天和尚撞一天钟,有的甚至干脆连钟也不撞。可是,有的老师或许是真能从枯燥无味的工作中干出点儿快乐,或许是处于对教育事业的热爱,或许是内心本就具备的责任心,他们在自己的教学岗位上坚持了数十年,一直坚持到退休证的发放,有的现在还在继续上着课,多么高尚的品德。我认为,这样的老师,不管物质怎样,精神是充实的,人生是鲜亮的,是学生们最尊敬的。我们为了表达对在教学岗位上勤勤恳恳坚持到退休的老师们的无限敬意,仍然秉承送牌匾的传统。礼物不在贵重与否,是我们的一点儿心意,是我们内心的表白。在这里我不在一一赘述送到匾的老师的名字,我只想把我们写上的话读一下。有的是“师德高尚,幸福人生”,有的是“无私奉献,收获幸福”,有的是“孜孜不倦,奉献杏坛;桃李满园,功不可没”。

2、实施名师兴校工程我们在坚持每年一度的名师评选的根底上,不但注重了名师补贴的发放,而且还研究制订了《XX小学名师强校战略机制》(包含XX小学名师培养机制,选拔机制,鼓励机制,带动机制,约束机制。)成立了领导小组和实施小组,既给予名师们荣誉,也赋予名师们压力和动力,增强他们的责任心,自己行不真行,团队行才真行。对此,我们顺利举办了“名师大课堂”活动和“名师报告会”活动,真正起到了辐射一方,感染一片,带动全体的效果。

3、组织了四五年级的各科竞赛教学质量是学校的生命线,教学成绩社会的关注度最高,所以成绩的优差,关乎学校的名望,教师的名声。我们通过竞赛,要赛出水平,赛出态度,赛出干劲。再就是,一至六年级要齐步前进,才跑的久跑的远。俗话说,“根底不牢,地洞山摇”,我想这个道理谁都懂。我们一定要在有限的师资下,找方法,相信也会有很大的效果。

4、听评课和期中检测分析交流会教研活动是教师成长的沃土,没有交流就无知优缺,没有交流就没有改进,没有交流就没有鼓励,没有交流就没有共鸣,没有交流就没有提高。听评课和检测交流是教研活动中非常有效的方式之一。对此,我们教研室深入学区进展听评课,期中考试后开展成绩分析交流会,取得了很好的效果。可以说,评课中,教师们评的实际,评的全面,评的诚恳;交流中,人人发言,说心里话,挖失误原因,定努力方向,找补救措施。

5、成功组织六年级联考和学科竞赛一年来,我们成功组织了六年级五次五乡镇联考,一次教育局抽考,一次毕业会考,在与兄弟单位的交流切磋中前行,互相取长补短,收获了经历,认清了自己,摆正了位置。

6、外出培训不管教学环境有多好,教育质量的提高始终是人的因素,学生是学习的主体,教师是教学的主体,这一点我们永远不要被迷惑。教师团队的道德素质,业务水平始终是决定教学成绩好坏的主要因素。正是基于这一点,我们要注重教师的培养培训,以起到提高教师们的业务能力的目的。上学期,我们选出教师参加了乐陵市举办的名师下乡活动,参加了在XX县XX小学举办的XX市数学优质课观摩活动。

二、在看到成绩的同时,我们也必须从实际出发,正视存在的问题,主要表现在:

1、师资力量不强。从全乡看教师年龄偏高,业务能力偏低,从六年级任课教师情况看,虽然多数从教毕业班多年,但仍有部分教师对教材把握度不高,业务能力有较大的上升空间。

2、部分教师还没有树立强烈的质量生存意识,教学成绩还没有到达街道平均分,极个别教师教学成绩与平均分差距较大,扯了学校的后退。(在这里我不再点名,本想找几名成绩低的教师做检讨发言,这次赞留面子;今学期成绩仍不见起色的,绝不留情)

3、部分教师争先创优意识不强烈,满足于现状,碌碌无为,不思进取。

4、个别教师师德修养有待提高,不同程度存在违规行为,对学校安排的工作有“拖靠等”现象;

5、个别干部对上级精神或领导意图领会不到位,工作无创新,混淆一般,执行力严重缺乏。

6、个别教师仍做不到2分钟侯课制,上课随便出入课堂。

7、教学方法简单,课堂效率是制约我们提高成绩的重要因素,多数教师习惯于拼时间、拼苦干,事倍功半,不愿再课前用功,只寄望于多讲多练。

8、学科之间开展不平衡,今年的小学毕业会考中唯有数学学科获得全市第3名,其他科目呈现弱势,所以,我校刘芳老师获得全XX市优秀教学奉献奖二等奖。这个奖相当于XX市教学能手。

9、学生管理水平低。对班级、对学生的管理存在问题较多,例如:对班级缺乏人性化管理,放弃一些活动的开展,放弃音、体、美教学,无视了以上内容的积极作用。对学生只追求严厉,缺乏爱心。

10、个别教师工作态度不够积极,只想追求个人利益,斤斤计较,无全局观念,无敬业精神,逐名逐利的思想意识在个别教师身上时有表达。

11、个别教师团队意识差,对学校工作认识不到位,执行力不强,不顾全大局,个人利益存在;部分教师之间不够团结,实话实说,同年级,同班级,同学科老师们之间就确实存在不团结现象,不利于班级管理,不利于学科教研,各干各的,不能集思广益,更不用说同舟共济,共同进步了。

12、教师反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,来掩饰自身的原因,久而久之,丢掉了斗志,丧失了干劲,成绩一落千丈,堡垒如摧枯拉朽,不堪一击。

13、作为我,作为领导管理方法也有不到位的地方。平时考试后忙于让老师们讲解,让学生弄懂,而集中起来深挖失误的原因,找准改进的方法,确立努力的方向的教研开展的少。对于老师们之间暴露的不利于工作的问题只是当时忙于解决,而没有坐下静下心来交流,彻底讲明讲透问题带来的害处,治标没治了本。

三、制定相应措施,迎难而上。

1、平安工作:牢固树立平安意识,认真落实上级平安精神,做到平安无小事,事事讲平安。营造人人都是平安员,人人抓平安的气氛。加大对重点部位的管理力度(体育课、上下楼梯等),定期组织平安演练。实施平安责任追究制。

2、今后,多与老师们座谈交流,既分析我们存在的问题和困难,又知道自己的优势所在,让教师放下包袱,轻装上阵,树立信心,知难而进,必须保持永不言败、勇争第一的思想意识,否那么一个失去斗志、思想松散的团队决无取胜的希望。

3、针对我们的实际情况,先后制订了XX小学1—5年级教学成绩奖惩方案和毕业班教学目标完成情况奖惩方案。近期,我们还将出台《XX小学评先树优实施方案》,与名师评选相辅相成,最大限度地调动任课教师的工作积极性。

4、组织教师多学习教材,掌握教学目标。通过集体备课等形式提高教师对教材的把握度,进一步提高教师的业务能力。

5、组织教师积极参加教研活动,学习运用更有效的教学方法,防止满堂灌,师生汗流浃背,苦不堪言,反而成绩不理想,必须努力创新,不断提高课堂效率。我们已制订了本学期教研活动方案,目的就是把师生从题海中解脱出来,以全新的姿态,全新的教育思想投入教学中,定能取得良好效果。

6、加强教师的思想教育。在物质鼓励的同时,更要强化教师的职业道德,爱岗敬业仍是我们教师的职业道德底线,努力营造积极向上、不计名利的良好气氛,树典型,学典范,促进团队的团结,相互学习,相互帮助,共同进步,共同提高,齐心协力,定创佳绩。

7、加强班级管理,做好各年级班级工作。加大班主任队伍建立管理力度,组织好班主任主体班会。期中考试后择日举行一次班主任管理论坛。建立多种学生组织,发挥在班级、学校管理中的作用。我们也已制定了班主任管理细那么,通过班级良好的管理来促进教学成绩的提高。

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