2023-2024年第一学期学校校长述职报告
（踔厉奋发守初心 坚毅笃行勇向前）
一、德育工作无浅处，笃行致远润无痕
二、立足双减提质量，优质均衡促发展
三、教研路上寻芬芳，共研共思共成长
四、未雨绸缪思后勤，全心全意提服务
五、落实常规筑堡垒，守好底线保安全
尊敬的各位领导、老师们：
岁月不居，时节如流。不经意间，一个学期就结束了，回首共同走过的路，更多的是对各位的感激之情。兔年已展千重锦，龙年再登百步楼！本学期，学校始终坚持以提高教育教学质量、促进教育内涵发展为中心，实现观念突破、管理突破两个突破，落实安全保障、质量提升、“双减”“双创”四大重点，聚力常规管理精细化、师德师能常态化、健康教育规范化和文化建设特色化四个抓手，明确学校发展工作思路，不断优化管理措施，全面落实科学育人观。现就学校本学期的工作向各位汇报：
一、德育工作无浅处，笃行致远润无痕
德育工作继续细化管理，形成善于合作、乐于奉献、敢于挑战、勇于超越的班主任团队；抓实德育常规，培养有素质、有品行、有修养、有习惯的实验少年；创新德育活动，培养有理想、有道德、有志向的时代新人；多元德育体系,构建有学校、有家庭的和谐共同体。
1.加强德育课程育人，实现德育阵地有落实
本学期学校完善了德育工作计划及活动内容，努力让实验的德育工作落地有声，发展有方向，开学第一课、列队体操比赛、日常“1530”安全教育、防溺水签字仪式等专题教育、防灾减灾演练、急救知识教育、重大节假日黑板报手抄报活动等。
2.加强班主任队伍建设，实现班级管理有效益
本学期学校不断加强班主任队伍建设，真正形成学校德育工作的核心力量。同时，组织班主任参加安徽省优秀班主任工作室专家报告会，召开全体班主任大会，极大地激发了班主任工作上的责任性和事业上的敬业心；建设心理咨询室，要求班主任热爱身边的每一个学生，特别关心爱护后进生，真正做到了用良好的环境和爱心影响学生，用高昂的工作热情投身教育事业。
3.狠抓学生常规管理，规范学生文明行为有方法
本学期，德育处进一步完善了《班级量化细则》，加强管理力度，力求量化公平合理。量化考评从室内卫生、室外卫生、阳光大课间、路队放学、校服五个方面考察，由德育处两周一检查，一月一评比，期末进行累计，作为优秀班级、优秀班主任评比的重要依据。对出现重大违纪事件和重大安全事件的班级，评优评先实行了“一票否决”。
二、立足双减提质量，优质均衡促发展。
1.“双创”是推动优质教育均衡发展的引擎。为了使此项工作有序推进，我校制定了详细的工作方案，成立了领导小组，明确责任、细化分工，本学年按计划顺利完成了各项工作。“国家义务教育质量监测”反馈的问题按照台账计划逐步销号。“义务教育优质均衡学校”创建工作正在逐步落实。“数字校园”创建工作已顺利迎接检查。我校重视教师信息化技能提升，教师全员参与了多次网络培训。
2.我校积极落实“双减”工作。学校制定了“双减”工作实施方案，杜绝教师参与校外办班补课，倡导丰富社团活动，增强体质锻炼。我校以丰富作业类型为抓手，设置文化课作业、社团活动作业、体育锻炼作业、劳动教育作业、以及其他实践性的创新型作业等，线上与线下教育相结合，不断促进“双减”政策在我校落地开花。
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